2017年5月，市供銷合作社被全國總社推薦為綜合改革先進典型上報中央深改辦，并被確定為全國專項改革試點單位，全面開啟了市供銷合作社綜合改革的大幕。  

懷揣與“三農”的魚水情誼，兩年來，我市大刀闊斧推進供銷合作社綜合改革，始終堅持推動組織創新，密切社農利益聯結，打通了為農服務的“最后一公里”，為鄉村振興注入了強大的供銷力量，并順利通過全國總社組織的專項驗收。  

組織創新老樹發起新芽  

曾經的市供銷合作社是全省為數不多改制不徹底的單位。15個基層社過半處于倒閉和半倒閉狀態，職工從1萬多人銳減到2600人。  

“由于改制不徹底，造成等靠要思想嚴重，職工上班普遍缺乏動力。”11月21日，回憶起剛到市供銷合作社時的情景，市供銷合作社主任何鋒記憶猶新。  

要想生存發展，就要有適應新時代的全新組織框架。專項改革開展以來，在市委、市政府領導下，市供銷合作社對原有基層社實行了改造升級，以農民專業合作社和農業企業為載體，讓專業合作社和基層供銷社充分融合，打造新型基層社，共同致力為農服務。  

位于積玉口鎮九牛觀村的村供銷社，由積玉口供銷社以九頭牛農機專業合作社為載體，吸納農村農機能手以設備或技術入股共同打造，吸引社會能人30人進入村供銷社，通過開展土地托管、農資供應、工廠化育秧、農機作業等系列化服務，推動基層社轉型升級，不斷增強基層社實力。  

九牛觀村供銷社負責人郭家力告訴記者，目前，該供銷社托管土地2.75萬畝，廠價直供社員農藥、肥料1.2萬噸，為農民和各類新型農業經營主體提供農業生產綜合服務8萬畝。今年，全系統共簽訂服務訂單2.6萬筆，托管土地28萬畝，提供農業綜合服務面積達30萬畝，可望助農增收5000多萬元。  

因地制宜的基層社分類改造，讓供銷社呈現出勃勃生機，經營領域不斷拓寬，服務能力明顯提升，綜合實力顯著增強，全市所有基層社全部實現了“四有”目標：即有“三農”服務中心、有供銷超市、有新型莊稼醫院、有農產品集散中心或再生資源回收站。  

利益聯結社農捧起“金飯碗”  

來到高石碑鎮魏棚村時，村民邵華正在收拾自家的店鋪。前些年，他將責任田流轉給義新村供銷合作社后，每年都能從合作社拿到不少收入。  

“除了土地流轉帶來的收入，到合作社打工也能有不少收入。”邵華說。  

義新村供銷合作社由高石碑鎮供銷社與魏棚村黨支部共同組建，通過“村黨組織＋供銷合作社＋農民合作社”三位一體共建模式，成立蝦農生態農業公司，創辦谷滿屯種植合作社和青禾蔬菜合作社，吸納農民入社561人，創建生態種養殖基地7801畝，并組建農民農資聯合會，推行二次返利模式，社員采購農資除以低于市場價5%外，年終結算再次返利3%，助農增收500萬元。  

61歲的何慶長是該鎮蚌湖村五組村民，2017年加入青禾合作社。有一年因氣候原因，水稻出現倒伏，但他的水稻卻喜獲豐收，純收入達8萬元。談到其中的秘訣，他笑著說：“多虧了供銷合作社幫忙，不僅為我們提供優質低價的農資產品，還及時幫助我們解答各種疑難問題。”  

圍繞改革，市供銷合作社密切基層社、合作社、農民的利益聯結，通過股份合作吸引農民、各類新型農業經營主體和村級組織以勞動、資本、土地、設備、技術等多種形式入社合作。通過入社入股，農民充分享有入社帶來的好處，入社農戶畝均增收500元以上。  

綜合施策破解“三農”難題  

辦公樓、社員食堂、糧食倉庫、農機維修車間、育秧大棚等設施一應俱全，聯合收割機、旋耕機、播種機、插秧機等10多臺大型農業機械在停機庫內一字排開。走進楊市供銷合作社“三農”服務中心，猶如走進了一個現代化的大型農業工廠。  

該“三農”服務中心成立于2014年，其旗下的供聯農機專業合作社，由楊市供銷合作社創辦，農機大戶帶機入社，采取股份合作的方式，吸納核心成員20人、社員500余人，服務農戶2000余戶，農機作業服務面積近3萬畝，輻射楊市、總口、漁洋，為農戶提供機耕、機插、機整，在創造就業機會的同時，解放勞動力，增加農民收入。  

“通過土地托管服務，農民每畝可減少花費200元左右，而機械化作業每畝增收350元左右，農民不用一天到晚撲在田里，有了更多的時間陪伴親人或者外出務工。”楊市供銷合作社主任黃文平說，服務中心還引進和推廣高科技農業種植和養殖技術，開展富硒系列農產品種植、富硒小龍蝦養殖等，探索“糧食銀行”試點。  

56歲的社員胡孝新，是楊市辦事處聯興村六組村民，2015年加入合作社以來，種養的42畝富硒水稻、富硒小龍蝦，為他帶來了可觀的收入。  

聯合各類人才、經營組織和市場主體，讓職業農民、合作組織以及龍頭企業種地，創新聯合供銷模式，探索解決了“誰來種地”的問題。目前，市供銷合作社托管土地超過18萬畝，通過開展適度規模經營，畝平產值增加了20%以上，種植成本下降了15%，帶動1萬多農民致富。  

同時，通過發展高效農業、生態農業和特色農業，創新科技供銷模式，探索解決了“地怎么種”問題。市供銷合作社開展湖北省農業科技“五個一”行動共建項目，在運糧湖建設4.5萬畝富硒蝦稻示范基地，針對農產品供求結構錯位，大力實施品牌帶動戰略，成功塑造一批具有供銷社標識的特色農產品品牌。  

此外，市供銷合作社還構建全覆蓋的網絡、物流和服務體系，創新共享供銷模式，探索解決“雙向流通”問題。新建鎮級電商服務站15個、農村電商服務網點365個，去年，僅小龍蝦交易達13萬噸，銷售額58億元；改造了3個市級日用品配送中心、15個農資區域配送中心、36個供銷超市、248個村級綜合服務社，形成了以市級為龍頭、鎮級為依托、村級為終端的現代流通網絡體系。  

何鋒告訴記者，他們將認真總結試點經驗，進一步推進全面深化改革，不斷提升服務能力、水平和質效，努力把供銷合作社打造成服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺，為全市農業現代化建設和鄉村振興發揮更大作用。