一、希望各級領導真正把安全放在“第一”的位置，消除“說起來重要，干起來次要；出事故重要，無事故次要”的現象。堅決拋棄諸如“多出煤才是硬道理”之類的違反安全生產方針的口號和指導思想。  

二、希望堅持對各級領導的安全生產知識考試制度，杜絕別人“捉刀”代考的惡劣“傳統”。企業“頂級”領導的安全考試應當由上級或者政府主管部門檢查監督。  

三、希望領導、尤其是上層領導學習黃菊同志關于安全生產要依靠群眾、群防群治的批示，注意抓好基層班組的安全管理。規章制度要與時俱進，實在實用，克服“寫在紙上、貼在墻上，與實際不一樣”現象。  

四、希望上級安全檢查不要走馬觀花，只看表面現象，要善于識別假象；要把安全考試卷作為重點檢查對象，還要看基層有沒有安全學習資料。  

五、多組織有利于提高員工安全文化水平的安全活動，比如案例分析、安全評估、安全論文評選、安全征文、緊密聯系本單位生產實際的安全知識競賽等。  

六、組織交流設備檢修、工藝運行經驗教訓，提高檢修、運行工人的技術水平，及時消除事故隱患。  

七、切實貫徹“四不放過”原則，把每起事故都在適當范圍公開通報，把事故經過、原因、教訓、防范措施、責任說透徹、讓大家能夠真正看明白，吸取教訓。  

八、充分尊重安全員勞動成果，不能出了事故罰安全員，沒有事故又遺忘安全員。一旦單位出了事故，要鼓勵安全員把事故調查清楚，分析透徹，表訴明白。高水平的事故分析報告應當與別的技術報告同等對待，作為技術成果認定。  

九、希望為生產班組、安全員訂安全專業報刊，以便安全員隊伍提高專業素質，克服“既要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草”的心態。  

十、安全管理堅持原則、堅持事實真相很容易得罪人，希望社會輿論能夠公平客觀地對待敢于說真話、干事業的人；有專業知識、有經驗的安全員不要輕易調動，也不要派不懂生產、設備，不懂安全管理的人管安全，以免說外行話，給領導出亂點子。