“拉”出精氣神，“練”出新氣象。剛過完“五一”小長假，我市立即開展一季度項目集中拉練。市委、市人大常委會、市政府、市政協(xié)領導，法檢兩長齊上陣，利用兩天時間，對全市23個區(qū)鎮(zhèn)街道進行檢視，并連夜召開會議，現(xiàn)場通報區(qū)鎮(zhèn)街道考核得分及排名情況、市直部門服務項目考核評價結果。  

縣域經(jīng)濟發(fā)展，倚重項目支撐。此次項目拉練把全市重點項目建設拉出來比一比、看一看，誰是標桿，誰是“蝸牛”，一目了然。大會上，各區(qū)鎮(zhèn)街道按重點園區(qū)組、工農(nóng)并舉組、特色農(nóng)業(yè)組分組進行評比，各組的第一名和最后一名分別作了發(fā)言，現(xiàn)將各榜首單位的發(fā)言摘要刊發(fā)，激勵先進、鞭策后進。希望各先進單位戒驕戒躁、再上層樓，各后進單位知恥后勇、奮起直追，共同為加快建設四化同步發(fā)展示范區(qū)貢獻力量。  

澤口街道辦事處  

扛旗爭先勇當先鋒  

奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章  

今年以來，澤口街道緊盯目標任務，傾力推進項目建設，一季度經(jīng)濟工作整體進展良好。  

以高視域錨定經(jīng)濟發(fā)展“大航向”  

搶抓戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，合理劃定“三區(qū)三線”，為園區(qū)項目招引和企業(yè)落戶預留充足發(fā)展空間；合理利用合格化工園區(qū)認定與復核契機，進一步補齊了園區(qū)安全、環(huán)保等方面短板，同時，C級化工園區(qū)的認定也有效提升了園區(qū)的吸引力與承載力。運用區(qū)域評價成果展，完成了潛江高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（一區(qū)五園）區(qū)域性評價報告編制，便于企業(yè)直接使用評價成果，切實為企業(yè)辦理前置手續(xù)節(jié)省了評價時間和成本。統(tǒng)一組件報批時間軸，以“及時給企業(yè)交地，全力促項目落地”為使命，搶前爭先、自我加壓，提前謀劃辦理待開工項目批次用地手續(xù)，在兩個月內(nèi)完成了董灘片區(qū)2000余畝地塊失地農(nóng)民養(yǎng)老保險調(diào)查，為后續(xù)土地收儲、項目落地轉化節(jié)省了寶貴時間，切實做到了變“項目等地”為“地等項目”。  

以全保障護穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展“壓艙石”  

以征地拆遷促項目落地，以保障重點項目建設為出發(fā)點，主要領導坐鎮(zhèn)指揮，科學謀劃、精準調(diào)度，攻堅期帶隊赴外地，以時間換空間、化被動為主動，提前完成任務，為項目發(fā)展騰出空間。以優(yōu)化配套“助”項目建設，一方面配合交通部門加快道路工程建設，推動廣澤大道東延、澤口大道建設滿足沿線企業(yè)使用需求；另一方面加快電力遷改，推進竹市變電站、化工管廊二期和物流通道等配套設施建設，變所有手續(xù)和配套由項目“推著走”為“跑在前”，切實解決項目建設后顧之憂。以資源優(yōu)勢保項目投運，充分吸引關聯(lián)企業(yè)，在企業(yè)落地、建成后積極牽線搭橋，促成合作，保障企業(yè)投運所需的公共資源，實現(xiàn)要素互通、產(chǎn)業(yè)互補、互助共進發(fā)展格局，發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟整體效益。  

以優(yōu)服務鍛造經(jīng)濟發(fā)展“新動能”  

全環(huán)節(jié)手續(xù)一員緊盯，推行“雙承諾雙服務”“一對一”專人專班包保、“一企一策”定向跟蹤服務和手續(xù)幫辦代辦服務，真正做到“雙隔離”，讓企業(yè)潛心做好安評、環(huán)評、能評等“自己的事”。全過程調(diào)度一令齊發(fā)，街道8名班子成員、35名機關干部對31家規(guī)上企業(yè)實行全過程包保，通過遍訪企業(yè)，深挖企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值等情況，安排專人負責跟進，做到數(shù)據(jù)有人管、有人看、有人報、有人審，嚴格按照既定指標保持增速。密切跟蹤服務，在固定資產(chǎn)投資方面做到既“眼睛向外”引活力，確保新增項目落地強增量，又“眼睛向內(nèi)”挖潛力，推動金澳科技、永安藥業(yè)、方圓鈦白等企業(yè)在行業(yè)精耕細作、增資擴建；在企業(yè)培育方面創(chuàng)新謀劃、深挖潛力，通過主體裂變、規(guī)下企業(yè)升規(guī)等方式扶持企業(yè)做大做強。全鏈條問題一策解決，堅持問題導向，靠前服務，切實掌握企業(yè)“急難愁盼”問題，找準穴位、對癥開方、因企施策，完善企業(yè)“知困紓困”臺賬，把“問題清單”變“履職清單”，把“企業(yè)的事”當作“自己的事”，確保項目招得來、落得下、實施好。  

龍灣鎮(zhèn)  

拼搏趕超乘勢而上  

多措并舉打好招商引資“組合拳”  

今年以來，龍灣鎮(zhèn)在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，科學謀劃，多措并舉，全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢穩(wěn)中向好。一季度呈現(xiàn)出速度加快、效益提高、后勁增強、平穩(wěn)運行的特點。固定資產(chǎn)投資同比增長27.58%，新增入庫項目15個，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值同比增長14.65%，社會消費品零售額同比增長45.02%。  

強化經(jīng)濟監(jiān)測，夯實投資底盤  

堅持“日跟蹤、周調(diào)度、月總結”的方式，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決要素保障、生產(chǎn)經(jīng)營等難題，切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。圍繞簽約落地、開工入庫、在建提速、竣工投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，今年已完成簽約項目4個、億元以上開工項目1個、在建項目8個、投產(chǎn)項目2個。  

與此同時，重點培育壯大“四上”主體，常態(tài)化抓好“三庫”建設，將目前有發(fā)展?jié)摿Φ?家企業(yè)納入培育庫，上半年可完成全年商貿(mào)業(yè)、服務業(yè)凈增任務。  

盤活資產(chǎn)資源，推行全民招商  

近年來，龍灣鎮(zhèn)將盤活閑置資產(chǎn)作為新的經(jīng)濟增長點。湖北微生元投資5200萬元盤活原建筑公司建設年產(chǎn)300噸植物免疫蛋白項目；綠龍包裝投資4300萬元盤活原鑫財商貿(mào)建設年產(chǎn)1000萬套泡沫保溫箱項目。  

充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“1+N”帶動作用，確保服裝企業(yè)資源共享、訂單互補，實現(xiàn)“抱團取暖”。成功簽約供應鏈項目4個，總投資額4.2億元，其中森馬集團、太平鳥集團、艾爵倫服飾與佳興服飾已達成協(xié)議，李寧公司與忠順制衣成為戰(zhàn)略合作伙伴。  

全面激發(fā)各村居、鎮(zhèn)直單位招商引資工作的主動性和積極性，利用“天南地北龍灣人”收集優(yōu)質(zhì)招商信息，部分信息已轉化為招商成果，營造全民招商的濃厚氛圍。  

助企紓困解難，賦能產(chǎn)業(yè)升級  

鎮(zhèn)黨委班子成員對重點項目和企業(yè)進行包保，做到政策直達、回應及時、協(xié)調(diào)快速、跟蹤服務，全力配合做好龍灣220kv輸變電工程項目征地、拆遷等工作。協(xié)助國投電力等新能源項目進行選址，解決全域國土綜合整治項目6個村的民調(diào)問題，保障項目建設高效快速推進。  

堅持“服務好現(xiàn)有企業(yè)就是最好的招商引資”工作理念，采取“領辦、幫辦、代辦”的方式，積極幫助企業(yè)解決項目前期手續(xù)、落實扶持政策。領辦佳興服飾土地續(xù)期問題，為昌貴水產(chǎn)技改項目爭取政策支持，幫辦忠順制衣申請稅收返還優(yōu)惠政策，代辦微生元一期項目土地過戶。  

升級改造是提升核心競爭力的重要舉措。助推昌貴水產(chǎn)投資5400萬元對魚糜車間提檔升級，引進智能化生產(chǎn)線，提高企業(yè)產(chǎn)能；湖北農(nóng)業(yè)發(fā)展集團投資4600萬元與紅億生態(tài)合作，新增智能溫控、自動喂料等系統(tǒng)；龍灣遺址公園創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)項目投資4800萬元已完成環(huán)湖路修建、鄭家湖生態(tài)修復，正在建設游客服務中心、基址展示館提升工程。  

竹根灘鎮(zhèn)  

勇?lián)�使命搶抓機遇  

為鄉(xiāng)村全面振興奠定扎實基礎  

竹根灘鎮(zhèn)立足特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，全力打造“兩經(jīng)濟四平臺”，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。一季度，各個項目進展順利，各項指標完成了既定任務。  

塑造“兩經(jīng)濟”，增收致富添渠道  

鎮(zhèn)黨委政府穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉，盤活土地資源，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)群眾增收、集體增資、主體增利、農(nóng)業(yè)增效。共流轉土地4.42萬畝，占全鎮(zhèn)耕地面積的56%，土地流轉款3036.58萬元/年。  

整合閑散資源，發(fā)展庭院經(jīng)濟。按照“小規(guī)模、大群體，小產(chǎn)品、大產(chǎn)業(yè)”的思路，引導農(nóng)戶利用閑置零散土地發(fā)展庭院經(jīng)濟，以散種統(tǒng)銷、產(chǎn)銷對接等方式拓展營銷渠道。目前，吸引了320余戶農(nóng)戶簽訂“庭院經(jīng)濟”合作協(xié)議，協(xié)議面積190余畝，協(xié)議保底收益可達4000元/畝。  

打造“四平臺”，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)雛形  

打造電商直播平臺。充分發(fā)揮竹根灘籍“網(wǎng)紅”多、返鄉(xiāng)意愿強的優(yōu)勢，積極對接“三江鍋”、李紅衛(wèi)曉飛歌等返鄉(xiāng)發(fā)展“網(wǎng)紅經(jīng)濟”。目前，李紅衛(wèi)曉飛歌團隊依托群聯(lián)村村部，注冊成立湖北豆谷文化傳媒有限公司打造電商直播平臺，推廣竹根灘特產(chǎn)、培訓帶貨主播。  

打造農(nóng)商物流平臺。積極與市農(nóng)發(fā)集團對接，策劃在三江村建設集農(nóng)產(chǎn)品集散中心、江漢平原蔬菜產(chǎn)供銷一體化平臺、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)博覽會展中心于一體的農(nóng)商物流平臺。  

打造教育研學平臺。積極對接省農(nóng)發(fā)集團供應鏈公司，利用沙街小學閑置的校園場地，建設集教育、文化、科普、體驗于一體的教育研學基地，依托豐富的鄉(xiāng)村文化資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動形成“研學+農(nóng)旅”新業(yè)態(tài)，已達成初步合作意向。  

打造產(chǎn)業(yè)服務平臺。在漢江大橋邊王拐村建設集分揀包裝、冷藏保鮮、倉儲運輸、初加工于一體的倉儲保鮮冷鏈設施，搭建為經(jīng)營主體提供農(nóng)技服務、農(nóng)機服務、氣象服務、倉儲物流、產(chǎn)品銷售于一體的產(chǎn)業(yè)服務平臺，讓經(jīng)營主體訂單共享、資源互調(diào)、技術互助，提高特色農(nóng)產(chǎn)品定價權，形成產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)效益。  

當好“店小二”，全力服務強保障  

圍繞營商環(huán)境做好安全保障。一季度，累計為全鎮(zhèn)27家經(jīng)營主體解決生產(chǎn)經(jīng)營問題34個。針對經(jīng)營主體擔心農(nóng)產(chǎn)品在收獲季節(jié)被盜的問題，整合“一村一輔警”、民兵隊伍、群眾志愿者等力量，組建了14支治安巡邏隊，在收獲季節(jié)開展24小時值班值守和常態(tài)化治安巡邏，切實保障經(jīng)營主體的收獲安全。  

圍繞用工需求做好勞務保障。為切實解決經(jīng)營主體用工難和土地流轉群眾務工難的“兩難”問題，組建了30支勞務隊共2608人，并組織衛(wèi)生院開展免費健康檢查和緊急自救互救培訓，一季度實現(xiàn)務工1.3萬人次，工資收入141萬元。  

圍繞基地建設做好設施保障。聚焦經(jīng)營主體基礎設施“資金投入大、回報周期長”的困境，整合300余萬元項目資金用于完善基地的溝、路、渠、橋等產(chǎn)業(yè)基礎配套設施，同時，積極引導村級集體資金向產(chǎn)業(yè)配套設施投入，集體資產(chǎn)向經(jīng)營主體出租，通過“以租代建”緩解經(jīng)營主體資金壓力，持續(xù)提振經(jīng)營主體信心。  

市招商服務中心  

拼搶沖刺爭先進位  

為加快建設四化同步發(fā)展示范區(qū)貢獻力量  

今年以來，市招商服務中心緊扣“發(fā)展第一要務，招商第一要事”主題，強力推進招商引資和項目建設工作，取得了較好成效。  

在氛圍營造上“求突破”  

大員上陣帶頭招商，市主要領導召開了2次專題招商引資會，先后4次率隊赴廣東、福建、江西等地對接企業(yè)，其他市領導圍繞牽頭產(chǎn)業(yè)鏈開展外出招商7批次，各單位主要負責人切實扛起招商主體責任。激發(fā)主動爭先意識，通過每周通報《招商快訊》、審核招商考察報告等，對各地各部門招商引資情況進行晾曬評比；持續(xù)發(fā)動宣傳攻勢，聯(lián)合《潛江日報》、潛江新聞網(wǎng)開辟“潛江招商”專欄及特色招商宣傳板塊；創(chuàng)新采用“新媒體+招商”網(wǎng)絡宣傳模式，分期、分產(chǎn)業(yè)推介我市投資優(yōu)勢、重點產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容。全市“走出去”185批次，“請進來”272批次，提交考察報告38篇，對接信息273條，轉化在談項目130個。強化招商隊伍建設，高質(zhì)量舉辦全市招商引資專題培訓班；開辦12期線上招商引資大講堂系列培訓。  

在主攻方向上“開新局”  

全市簽約項目95個，合同引資243.6億元。在紡織服裝產(chǎn)業(yè)上，搶抓紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉移和“潛江裁縫”回流機遇，出臺《支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十三條”措施和支持中倫·云尚智城服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展五條措施》及高規(guī)格舉辦潛江—廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對接會，成功簽約了森馬股份、依萱時代服裝、前線服飾等63個項目，推動中倫·云尚智城產(chǎn)業(yè)園向滿園方向發(fā)展；在光電子信息產(chǎn)業(yè)上，深挖在潛投資項目擴產(chǎn)增效，對接了晶瑞三期、中巨芯二期、北旭PHS樹脂生產(chǎn)線、孚諾林半導體用可熔性氟聚合物等項目；在食品家具產(chǎn)業(yè)上，依托現(xiàn)有企業(yè)以商招商，引進了潛投科技食品智能加工設備、澤瑞食品中央廚房等項目；在化工新材料產(chǎn)業(yè)上，依托豐富的基礎化工原料及合規(guī)化工園區(qū)平臺，引進了綠冷精細化工、今越新材料等項目；在現(xiàn)代服務業(yè)上，聚焦城市功能補短板，重點引進了武商生活廣場項目，圍繞四新經(jīng)濟業(yè)態(tài)，培育高質(zhì)量發(fā)展增長點，對接了唯品會總部經(jīng)濟、京東科技平臺靈活用工經(jīng)濟等項目。  

在服務保障上“下狠勁”  

加強項目包聯(lián)，針對重點項目建立包聯(lián)機制，對企業(yè)反映的問題，做到件件有回音、事事有落實，確保招商引資和項目建設有序銜接、高效推進。優(yōu)化項目服務，深入實施工業(yè)項目招委會、規(guī)委會、土委會“三會合一”，項目落戶審議周期縮短一半以上，及時下達項目督辦函，督促地方政府嚴格落實“雙隔離”“四個一”工作要求，全生命周期服務項目建設。積極主動對接指導地方政府為企業(yè)申報政策兌現(xiàn)事宜，截至目前，“不見面”為長飛信越、北旭電子、安井食品等14家企業(yè)辦理政策兌現(xiàn)18批次，兌現(xiàn)資金4628.21萬元。強化考核督辦，提高項目質(zhì)量、簽約、開工在招商引資考核體系中的權量，督促各單位不斷提升招商工作質(zhì)效，深入實施“每月通報、雙月簽約、季度拉練、半年結賬、年度考核”工作機制，定期晾曬招商工作成績，倒逼各地各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、加壓奮進。