“沒想到幾個月時間，小區(qū)就煥然一新了。”  

“新裝了門禁護欄，更換了樓道照明，住這里心里可痛快了。”  

“‘紅色物業(yè)’，給力！”  

……  

近日，記者走訪我市部分改造后的老舊小區(qū)，居民們臉上都掛著幸福的笑容，爭相談?wù)撝�小區(qū)的新變化。  

“老舊小區(qū)‘顏值’逆襲，‘氣質(zhì)’提升，離不開‘紅色物業(yè)’的推動。”園林街道相關(guān)負責(zé)人表示，近年來，該街道通過黨建引領(lǐng)，打造“紅色物業(yè)”，建立健全物業(yè)企業(yè)黨組織，提升物業(yè)服務(wù)管理水平，讓居民擁有了更多的獲得感、幸福感、安全感。  

黨建引領(lǐng)破難題  

小區(qū)主路寬闊潔凈、樓房墻體粉刷一新、汽車停放整齊有序……記者來到位于三江路的城北小區(qū)，干凈整潔的環(huán)境讓人耳目一新。這是小區(qū)推行“紅色物業(yè)”管理體制后呈現(xiàn)出的新景象。  

自開展老舊小區(qū)改造以來，園林街道聯(lián)合市住建局等部門，多次到城北小區(qū)和物業(yè)企業(yè)實地走訪、座談交流。經(jīng)過深入調(diào)查研究、多方征求意見后達成共識：建立健全物業(yè)企業(yè)黨組織，打造“紅色物業(yè)”，建設(shè)宜居社區(qū)、美好家園。  

自此，湖北鑫春地物業(yè)管理有限公司進駐城北小區(qū)進行專業(yè)化運作管理，從居民反映強烈的問題入手，裝護欄安門禁、修繕道路、規(guī)劃停車位、清除路障、設(shè)置便民座椅等一系列措施讓原本破舊的小區(qū)“大變身”，居民拍手叫好。  

“自從有了‘紅色物業(yè)’，小區(qū)的樓道干凈了，停車也井然有序，這個事情抓得好！”年近八旬的劉大爺是城北小區(qū)的老住戶，小區(qū)一天天的變化，他都看在眼里，“前幾年不少搬出去的住戶都開始往回搬了，一起下棋的老李頭上個月也開始重新裝修，準(zhǔn)備搬回來住了。”  

小區(qū)迎來“新管家”  

院內(nèi)雜草叢生、樓道亂堆亂放嚴重、墻面“牛皮癬”……這是位于章華南路的華盛公司小區(qū)以前的模樣，因為“錢少、事多、人難管”，一直沒有物業(yè)公司愿意接手管理。  

在黨組織引領(lǐng)下，湖北鑫春地物業(yè)管理有限公司進駐該小區(qū)履行社會責(zé)任，全心全意為居民服務(wù)。今年6月，認真分析小區(qū)的實地情況后，該公司負責(zé)人積極向市直相關(guān)單位反映小區(qū)社情民意。最終，在園林街道和市住建局的合力幫助下，該公司建立“清單”責(zé)任制，逐一解決了小區(qū)內(nèi)排污管道、屋頂漏水、小區(qū)圍墻等問題。  

如今，按照“紅色物業(yè)”的相關(guān)要求，該公司接管的3個老舊小區(qū)（華盛公司小區(qū)、城北小區(qū)、馬昌垸小區(qū)）全部建立起了小區(qū)黨支部及“紅色業(yè)委會”，并按照國家規(guī)定的最低市場價標(biāo)準(zhǔn)以每平方米收取0.6元的物業(yè)費，真正做到了低標(biāo)準(zhǔn)收費、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，獲得了小區(qū)居民的一致好評。  

疫情防控顯擔(dān)當(dāng)  

小區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，物業(yè)卡口是遏制疫情的第一道哨位。面對突發(fā)新冠肺炎疫情，湖北鑫春地物業(yè)管理有限公司積極行動、盡心服務(wù)，讓黨建引領(lǐng)下的“紅色物業(yè)”在抗擊疫情一線迸發(fā)出強勁的紅色力量，構(gòu)筑起“溫暖防線”。  

“您好，請出示您的小區(qū)出入證，我們看一下。”“阿姨，要盡量減少出門，最好不要去人員聚集的地方，回家一定要記得洗手。”疫情防控期間，物業(yè)工作人員每天都要重復(fù)上百次這樣的話。  

該公司在街道、社區(qū)黨組織的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扛起居民生活小區(qū)的疫情防控重任，為織密社區(qū)疫情防控網(wǎng)、保障居民生活正常有序作出貢獻。  

“帶頭把疫情防控工作任務(wù)落實好、落實到位，是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的責(zé)任。”這是“紅色物業(yè)”黨支部黨員們的心聲。正是有了每一名黨員的堅守，把疫情防控作為踐行初心使命的主戰(zhàn)場，用“紅心”服務(wù)“民心”，筑牢了一道抗擊疫情的“紅色防線”。